HR kihívások: Te felvennéd azonnal állományba?
HR-esként el tudsz képzelni egy olyan megüresedett állásra történ? hirdetést, melynek betöltésére kevés id? áll rendelkezésre, és a csapatod is leterhelt. Jó megoldás lehet ilyenkor együttm?ködni egy munkaer?-kölcsönz? vagy -közvetít? céggel, hogy segítsenek megtalálni a legmegfelel?bb jelöltet. A cég sorra állítja a jelölteket a pozíció betöltésére és látszólag egyt?l-egyig “Jedi harcos”.
Szakmailag kiváló lépés ilyenkor a jelöltek többkörös interjúztatása és kiválasztása, de vajon mire lesz elég a 3 hónap próbaid?, ha munkaszerz?dést kötünk vele? Ismer?s ugye? Azért id?r?l-id?re belefutunk olyan kiválasztásokba, melyekr?l csak kés?bb derül ki, hogy nem váltották be a hozzáf?zött reményt, ekkor elég nagy ny?g a felmondást és a pótlást megoldani.
Felmerül tehát a kérdés, hogy közvetlenül, alkalmazotti állományba, vagy inkább ideiglenesen, kölcsönzötti állományba vegyük fel a jelöltet? Ez hasonló szituáció, mint amikor online vásárlunk ruhát és sajnos az esetek egy részében vissza kell küldeni, mert nem jó a méret, vagy a modellen jobban állt. De egy autóvásárlás is ilyen, hiszen tesztvezetés nélkül kevesen vágnak bele egy komolyabb beruházásba. Hazánkban talán vicces, de az amerikai piacon egy ingatlan megvásárlása el?tt, esetenként akár ott is lehet aludni, hogy a vev? jobban átérezze a lakás vagy ház atmoszféráját.
Az alábbiakban megnézzük mi is ez a két szolgáltatás, mikor melyiket érdemes választani.
Try & Hire!
Összefoglalva, egy munkaer?-kölcsönzéssel és -közvetítéssel foglalkozó cég, mint az UC Hire Lab, olyan megbízókhoz helyezi el az álláskeres?ket, amelyek ideiglenesen szeretnék kipróbálni az alkalmazottat, abban a reményben, hogy ez egy hosszabb távú megbízássá válhat. Az ideiglenes megbízás, azaz a kölcsönzés kvázi próbaid?nek min?sül, hiszen probléma esetén rugalmasan tudja a megbízó csökkenteni az ilyen állományt, és sem adminisztratív, sem jogi kérdésekkel nem kell bajlódnia. Ez a szolgáltatás lehet?séget ad mind a kölcsönbevev? cégnek, mind a kölcsönzött alkalmazottnak arra, hogy eldöntsék, illenek-e egymáshoz, tudnak/akarnak-e együttm?ködni – ami mindkét fél számára hatalmas el?ny.
A kölcsönbevev? cég az ideiglenes megbízás segítségével jobban felmérheti az alkalmazottat, és megállapíthatja, hogy rendelkezik-e a szükséges készségekkel ahhoz, hogy hosszú távú elkötelezettség nélkül, teljes munkaid?ben alkalmazza.
A cégek általában a próbaid? alatt is sok pénzt költenek képzésre, juttatásokra és beilleszkedésre, ami kidobott pénz lehet, ha a jelölt nem válik be. A kölcsönzött kolléga alkalmazottá konvertálása el?tt a cégek megbizonyosodhatnak arról, hogy az alkalmazott szakmai tudása megfelel?-e, illeszkedik-e a vállalat kultúrájába még azel?tt, miel?tt id?t és pénzt fektetnének be.
Az alkalmazott számára ez egy nagyszer? módja annak, hogy felmérje, illik-e hozzá, érdekes és megfelel? kihívás-e számára a feladat, és hogy jól érzi-e magát a munkáltatónál.
Ennek az alkalmazási formának van azonban egy hátránya is a jelölt számára: nincs garancia az alkalmazotti konverzióra, azaz, hogy kölcsönzött munkaer?b?l végleges pozíciót kapjon. Ez a döntés lehet akár finanszírozási is (Opex/Capex), de elcsúszhat akár egy “létszám stop”-on is.
A kölcsönbeadó, azaz a munkaer?-kölcsönzésre feljogosított cég mindeközben saját állományban tartja az alkalmazottat, gondoskodik a bérezésr?l, adminisztrációról és a jogi megfelelésr?l, mivel a munkáltatói jogkör ezen része ?t terheli.
Közvetítés
Amikor az ügynökség munkaer?-közvetítéssel segíti az ügyfeleket, jelölteket keres számukra, majd közvetlenül a cég veszi alkalmazotti állományba ?ket. Ez lehet fix díjú szolgáltatás, vagy a jelölt éves bruttó bérén alapuló díjú. Mivel a jelöltek közvetlenül az ügyfélnél helyezkednek el, nem állnak jogviszonyban a munkaer?-közvetít? céggel.
A munkaer?-közvetítés során a jelöltállítás hasonlóan zajlik, mint a kölcsönzés esetében. A recruiterek a pozícióleírásnak leginkább megfelel? jelölteket keresik. Ilyenkor jellemz?en „passzív” jelöltekkel veszik fel a kapcsolatot, akik állandó pozíciókban dolgoznak, és többségük versenytárs cégeknél.
Azért lehet el?nyös a vállalatok számára, ha ezt a megoldást választják, mert a munkaer?-közvetít? cégek több er?forrással rendelkeznek a magasan kvalifikált szakemberek megtalálására, mint általában egy cég bels? HR csapata. A toborzóknak a sikerdíjas konstrukció miatt nagyobb a motiváltságuk, napi ismereteik vannak a jelöltpiacról, mely nagyobb jelöltlétszámot eredményez rövidebb id? alatt.
A kölcsönbevev? cég az ideiglenes megbízás segítségével jobban felmérheti az alkalmazottat, és megállapíthatja, hogy rendelkezik-e a szükséges készségekkel ahhoz, hogy hosszú távú elkötelezettség nélkül, teljes munkaid?ben alkalmazza.
A cégek általában a próbaid? alatt is sok pénzt költenek képzésre, juttatásokra és beilleszkedésre, ami kidobott pénz lehet, ha a jelölt nem válik be. A kölcsönzött kolléga alkalmazottá konvertálása el?tt a cégek megbizonyosodhatnak arról, hogy az alkalmazott szakmai tudása megfelel?-e, illeszkedik-e a vállalat kultúrájába még azel?tt, miel?tt id?t és pénzt fektetnének be.
Az alkalmazott számára ez egy nagyszer? módja annak, hogy felmérje, illik-e hozzá, érdekes és megfelel? kihívás-e számára a feladat, és hogy jól érzi-e magát a munkáltatónál.
Ennek az alkalmazási formának van azonban egy hátránya is a jelölt számára: nincs garancia az alkalmazotti konverzióra, azaz, hogy kölcsönzött munkaer?b?l végleges pozíciót kapjon. Ez a döntés lehet akár finanszírozási is (Opex/Capex), de elcsúszhat akár egy “létszám stop”-on is.
A kölcsönbeadó, azaz a munkaer?-kölcsönzésre feljogosított cég mindeközben saját állományban tartja az alkalmazottat, gondoskodik a bérezésr?l, adminisztrációról és a jogi megfelelésr?l, mivel a munkáltatói jogkör ezen része ?t terheli.
Melyiket válasszam?
A kérdés tehát az, hogy kölcsönözzünk az alkalmazotti konverzió lehet?ségével (Try&Hire), vagy a közvetítést válasszuk, és az alkalmazotti felvétel mellett döntsünk?
Bármelyik utat is választod, pénzt és id?t takaríthatsz meg, mert az ügynökségek nagyon jól kapcsolódnak az iparági szerepl?khöz, folyamatosan építik kapcsolataikat, és gyakran beszélnek a vonatkozó területeken dolgozó szakemberekkel, ezáltal hamarabb találnak megfelel? szakembert számodra. Az UC Hire Lab például amellett, hogy fehérgalléros keresésekkel foglalkozik, kifejezetten er?s az IT szektorban, de vannak szerepl?k, akik a szálloda-, vagy éppen a bankszektorban szereztek hírnevet. A lényeg az, hogy megtaláld a keresett tehetséget, aki a legjobban illik a vállalatodhoz.
Bármelyiket is válaszd, a UC Hire Lab csapata szívesen áll rendelkezésedre, akár munkaer?-közvetítési, akár munkaer?-kölcsönzési szolgáltatásokkal. Cégcsoportunk több mint 350 f?vel jelent?s szerepet tölt be a piacon, és a vállalataink közötti átjárhatóság is hatékony és gyors jelöltállítást tesz lehet?vé, azaz már általunk kipróbált, több éve velünk dolgozó kollégát is tudunk kölcsönözni.
Köszönjük, hogy elolvastad a cikket!
A budapesti székhely? United Consult a hazai IT-szolgáltatói szféra aktív szerepl?je immár 25 éve. A CRM rendszerek implementálásától kezdve a marketing automatizáción, a Big Data megoldások fejlesztésén és a szoftvertesztelésen át a kiberbiztonságig megannyi informatikai szakterületen segíti partnereit üzleti céljaik elérésében.
A cégcsoport részeként m?ködik az UC CRM Solutions Zrt., az UC Big Data Zrt., az UC Innovations Kft., valamint a jelen cikket szerkeszt? UC Hire Lab Kft. is.
Tetszett a cikk? Észrevételed van? Esetleg egy újabb feldolgozandó témára van ötleted?
Küldd el véleményedet, javaslataidat az info@staging.uchirelab.hu címre!
